Новая модель мед. оргранизации

1. Сокращение количества посещений при прохождении ДОГ ВН с 3 до 1 раза (достижение критерия НММО п.18).

2. Сокращение количества пересечений потоков здоровых и больных  с 4 до 0 (достижение критерия НММО п.1)

3. Сокращение визитов прохождения ДОГ ВН жителями отдаленных населенных пунктов, с 3-5дней до 1 дня

ЗАДАЧИ

1.  Привлечение мобильного комплекса для прохождения ДОГ

2. Формирование мобильной медицинской бригады

1. Сокращение времени ожидания рентгенологического исследования с 8-10 до 0-1 дня

2. Разделение потоков взрослых и детей при получении явки на рентген и проведение рентгенологического исследования с 3 до 0

3. Сокращение времени ожидания у рентгенологического кабинета с 40-60 до 5-10 минут

4. Исключение возврата пациентов по потоку  при получении явки на рентгенологическое исследование (достижение критерия НММО п.3)

ЗАДАЧИ

1.  Организовать предварительную запись на рентгенологическое исследование путем внедрения электронной записи

2. Обеспечить разделение по времени потоков взрослого и детского населения

1.             Сокращение времени оформления рецепта на ЛЛП с 40-45 до 20 минут

2.             Сокращение лишних передвижений пациента при выписке рецепта на ЛЛП с 30 км до 20 м.

4.        Исключение возврата пациентов по потоку  при выписке рецепта на ЛЛП (достижение критерия НММО п.3)

ЗАДАЧИ

1.  Техническое обеспечение кабинета ВОП  для возможности выписки льготного рецепта на месте

(Лечебно-диагностический прием).

1. Сокращение времени оформления листка нетрудоспособности с 155 минут до 7 минут.

2. Сокращение лишних передвижений пациентов при оформлении листа нетрудоспособности с 66 метров до 0 метров.

3. Исключение возврата по потоку пациента при выписке листа нетрудоспособности (достижение критерия НММО п.3)

ЗАДАЧИ

1. Установка на АРМ врача программы ФСС.

2. Обучение врача работе в программе ФСС.

3. Работа в ФСС режиме.

4. Оформление листка нетрудоспособности непосредственно в кабинете врача